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致管理者

发表时间:2009-6-30

  

  欢迎您加入孟繁熙,并为我们担当这样一份光荣的

 

职责。鉴于您的工作非常重要,我们特地准备了这份工

 

作手册,但愿能对您的工作有所帮助。希望您能仔细阅

 

读,并告诉我们您的想法。也许这对您非常重要,当

 

然,对孟繁熙同样如此。

  

  无法想象,在一群失败的员工身后,会有一个成功的

 

导者。同样,在众多失败的加盟店背后,也注定不会

 

一个成功的品牌。

 

    领导者承担了企业最大的责任和风险,对于员工而

 

言,企业失败了,可以换一份工作;品牌失败了,加盟店

 

可以换一个品牌。对于企业,却没有这样的机会。

 

    从这一角度来说,孟繁熙的事业,要靠大家来成

 

就,我们都只是冲锋在最前面的人。店长(经理)能成

 

功,依赖于每一位员工的努力,孟繁熙连锁机构的成

 

功,同样依赖于大家每个人。

 

   您能够加盟孟繁熙,有一点是毫无疑问的,有一些

 

工作,凭孟繁熙目前的人力,是难以做到的,而我们相

 

信您能够胜任。在这里,我代表全部同事,将品牌的命

 

运拜托给您了!

 

    我们衷心的希望,您能在自己的岗位上,有所建

 

树,能在您的专业上,超过我们所有的人。这对公司和

 

您自己同样重要。

 

    很多同事,都在各自的专业上远胜于我。我为此而

 

高兴。请记住:我们能给您提供的只是一个舞台,在今

 

后的工作中,希望您充分发挥您自己的能动性和创造

 

力,这才是孟繁熙品牌持续发展的根本。

 

 

    在创造中,犯错误在所难免,请不必为此而自责,

 

对您和对我们都是如此。孟繁熙鼓励这样的错误。当

 

然,总犯同样的错误是不应该的。孟繁熙是一个极其注

 

重学习的团队。只要我们在犯错误中学会总结和成长,

 

这些失误,最终都将成为奠定我们光荣的基石。

 

    一个好的系统,永远不应该以惩罚甚至放弃员工为

 

文化导向。我们每一个人都应该牢记:成功是所有人努

 

力的成果,失败就是领导者全部的责任。

 

    作为一个领导者,请永远都不要抱怨自己的团队。

 

团队就是领导者的镜子,因此,当我们看到团队有了什

 

么问题,领导者首先应该检省自己。这一点,我们将从

 

自身做起。

 

    无论在什么时候,都让我们牢记:孟繁熙是一个整

 

体。互相爱护,互相帮助,是孟繁熙的光荣传统美德,

 

也使我们对每一个新朋友的期望。因为正是团队每个成

 

员的成功,奠定了领导者的成功。孟繁熙欢迎英雄,并

 

以此为荣,只不过,在孟繁熙看来,真正了不起的英

 

雄,是马拉多纳式的团队灵魂,相比之下,尖刀型的射

 

手只是下品。

 

    我们是一个整体,因此希望大家珍惜我们共同的荣

 

誉,如果您受到了什么委屈,恳请您及时告诉我们,以

 

便我们尽快改正。相反,那些背叛或出卖大家共同利益

 

的行为,将受到大家的鄙视。

 

    孟繁熙认为,坚持规范的管理作业,对于保持团队

 

的组织性、纪律性与服务水平、运作效率将带来巨大帮

 

助。这份店长(经理)日常岗位工作手册旨在针对孟繁熙

 

加盟连锁店店长(经理)日常岗位工作提出指导性意见。

 

当然,大家能否认真贯彻执行,持之以恒,并根据本店

 

具体营运情况加以发扬才是这份手册发挥效力的关键。

 

 

 

                                 孟繁熙连锁机构总经理

 


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